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转型三年 长虹全面发力加速智能“质变”

来源:http://www.hbyuhao.cn  作者:河北宇昊纳米材料有限公司  日期:08-16 12:34  热度:

宇昊业务范围蓝宝石抛光液,硅材料抛光液,CMP抛光液,衬底抛光液,窗口抛光液,铝合金抛光液,不锈钢抛光液,玻璃抛光液,蓝宝石清洗剂,硅材料清洗剂,窗口清洗剂,衬底清洗剂,蓝宝石材料清洗剂,光学电子清洗剂等。同时还可以根据客户的标准开发特异型抛光液产品。
全国咨询热线4000 - 800 - 463更多联系方式http://www.hbyuhao.cn/contact/

继推出全球首台人工智能电视之后,本周,长虹进军工业机器人领域的消息,再一次让市场意识到,这家老牌家电巨头正在以互联网、物联网、大数据、人工智能等为特征的智能时代全面发力,实现新的突破。

智能转型焕发活力

距离长虹2013年10月提出向智能化、网络化、协同化转型,打造智能制造、智能交易、智能研发、智能运营四大平台,已近三年时间,公司在家电终端产品智能化、家电工业智能制造、销售和服务的O2O转型、基于云平台和大数据的全球一体化智能研发、搭建开放的物联数据运营平台、开展用户运营、建立智能生态圈等方面迅速推进,全面形成在智能时代的独特竞争力。

终端产品方面,长虹陆续推出了CHiQ系列电视、冰箱、空调等引领智能消费潮流的创新家电,并不断迭代创新,在核心技术上始终引领行业。截止目前,长虹旗下智能终端已近5000万台,形成覆盖智能电视、冰箱、空调以及智能手机、厨卫等完整的终端布局。与此同时,长虹智能终端用户也已突破5000万,其大数据平台采集用户行为数据超过80PB,而活跃用户也已超过1200万。

在智能生态建设方面,长虹积极探索“产品+服务”盈利模式的落地,加快推进智慧小区构建“1+N”框架的应用服务,探索发展智慧生活服务、智慧医疗、智慧教育等新型应用服务;并以智能制造为契机,整合装备产业、软件产业(企业信息化),成为智慧工厂系统方案提供商。智能制造、智能交易、智能研发三大能力平台已日益完善,并明显改善了长虹的电视业务,整体利润和毛利率都实现较快提升。

长虹旗下黑电、白电、IT、零部件、军工等产业领域中,目前电视、冰箱、IT 分销业务皆位居行业第一阵列,冰箱压缩机销售规模稳居全球第一,国内市场占有率连续多年位居第一。

十三五勾画蓝图

今年是十三五的开局之年,长虹在前一阶段智能转型基础上,进一步梳理资源和优势,提出持续优化产业结构,完善体制机制,整合内外部资源,构建能力平台,增强盈利能力,提升行业地位,确保国有资产保值增值目标,将通过五年时间,实现营业收入基本目标1500亿元,净利润超过20亿元,净资产争取在现有基础上实现倍增。

具体到旗下产业,综合家电、军工和 IT 分销,作为长虹的战略核心产业,将进一步优化提升盈利空间和行业地位。移动通讯和传感、智能服务、供应链服务、金融产业、能源和环保等新领域作为长虹新兴产业,将加快培育,形成新的利润增长极。

从今年上半年情况来看,长虹潜心打造“增长新引擎”已有成效。长虹定位于物联网社区 O2O 服务平台的点点帮公司,在极短时间内取得了较好的市场开拓与用户圈集的成绩,获得了市场基金、机构的热情关注。着眼于互联网医疗电子业务的长虹智慧健康公司,在极短时间内与所在地的众多医疗资源建立了线上、线下的双重业务合作关系。此外,公司在供应链服务、金融服务、新能源汽车电源、新能源材料等领域的项目正在加快推进。

在核心产业方面,上半年长虹抓住用户痛点持续强化产品优势,在激光显示、云图识别、无风控温等领域掌握了核心技术,产品结构持续优化,相继推出物联运营UP支撑平台、美菱CHiQ二代冰箱及CHiQ空气智慧管家等产品、智汇家生态圈"计划、CHiQ三代人工智能电视等,CHiQ 电视、智能冰箱等高端产品占比不断提升,家电业务毛利率也相应提高。上半年,美菱内销冰箱(柜)跑赢行业大盘,电商业务大幅增长,出口冰箱(柜)市场地位得到提升,空调出口增速较快;华意变频压缩机产品销售同比大幅增长78%;洗衣机、小家电业务表现突出,分别增长62%、52%。

深化改革提升效率

作为四川省首批国企综合改革试点,长虹的体制机制改革也步入“深水区”。公司正谋求通过体制机制改革提高长虹的效率和效益,加快理顺创新体系。

目前,通过上市公司公众持股、引入境外资本、民营资本、员工持股等方式发展混合所有制经济,长虹控股直接控制32家下属公司。其中,四川长虹、美菱电器、华意压缩三家为境内上市公司,长虹佳华为香港上市公司,中科美菱、民生物流、长虹新能源为新三板挂牌公司。同时,长虹在二、三级公司层面也已经实现多种形式的混合所有制,包括新成立的点点帮、长虹通信、长虹智慧健康、长虹教育公司等。

今年上半年,长虹推进了“授权、激励、干部管理”等领域机制改革,开展企业文化重塑,组织层级精简,着力推动资金运营效率的提升,和人力资源结构优化等。同时实施了平台化分类改革与价值转型,重新优化了各类平台定位,对内坚持“业务驱动、支持发展”原则,对外秉持“参与竞争,实现盈利”原则,实施平台分类改革,推进数字营销平台、采购平台、技术平台、资金平台、投资平台的经营转型。在CHiQ电视产品中开始推行的长虹产品经理负责制,也正继续完善,力图实现以利润分享为引力,以市场需求为导向,高效汇聚各部门资源,提高长虹市场反应速度。

现阶段,强化现金流管控,提升效率、严控经营风险、推进资产证券化、和加快国际化转型,成为长虹提升运营效率的重点。公司积极谋求优质资产独立上市等,支持利用现有四家上市子公司平台优势,整合产业资源、在境内外资本市场融资,为公司产业发展和战略转型提供现金流保障。同时聚焦国际战略市场,确保海外收入平稳增长,推进海外业务平台整合,积极关注并把握有利于提升长虹全球影响力的产业并购或合作机遇。

李进表示,今年是长虹转型升级、加速推进智能战略的崭新起点,更是长虹释放改革活力,转向价值型增长,实现王者归来的契机。

事实上,经过一段调整期,今年上半年长虹业绩已迅速回升,今年前6个月,股份公司已实现营业总收入327.75亿元,同比增长9.78%;实现利润总额9.11亿元,同比增长318.63%;净利润7.65亿元,同比增长近7倍,其中归属于上市公司股东的净利润4.62亿元。

 

 




宇昊业务范围蓝宝石抛光液,硅材料抛光液,CMP抛光液,衬底抛光液,窗口抛光液,铝合金抛光液,不锈钢抛光液,玻璃抛光液,蓝宝石清洗剂,硅材料清洗剂,窗口清洗剂,衬底清洗剂,蓝宝石材料清洗剂,光学电子清洗剂等。同时还可以根据客户的标准开发特异型抛光液产品。
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