品牌时代，企业如何打好品牌战略

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思考2016，跨步2017。对于行业来说，用如此简单的两句话来概括行业自2016-2017的发展。或许显的有些意犹未尽，却也实实在在。2017，由于以零售为代表的大批商显市场需求稳步上升，加之国家对广告行业将进行的新技术应用改革，推动了相关产品需求上升与行业的快速发展。产业由“粗犷式”发展进入了品牌塑造期。如何才能在这场“一将功成万骨枯”的品牌战中获得胜利呢？

作为一个老生常谈的话题，笔者想来和大家粗略列出老生常谈的几个观点。

首先，精准的市场定位，决定了精准的受众范围。任何一个企业都不可能一家独大，唯有精准的市场定位方能赢得定位中客户的认可，没有任何事物可以获得“0”差评（如果有，多数是假的），如何让定位中的多数人满意，满足他们的需求，是我们需要考虑的。至于定位之外的客户，可以满足则满足；不可以满足，则不需要强求。

二者，工匠精神打造精品品质。如此的观点笔者并不想多说，不过，由于市场上仍然存在某些“降品降价”，忽悠消费者的企业存在，不得不提。这样的事，也是周瑜打黄盖——一个愿打一个愿挨。也可以算是市场的一部分，但作为品牌构建来讲，这样的受众范围以及公司企业，并不在笔者讨论的“品牌企业”之列。

再者，品牌宣传。基本分为：行业协会推广、行业展会推广、发布会推广以及媒体推广。从行业协会来说，基本功能可以概述为业内组团交流学习、行业规范探讨定制、打造业内知名度、组团国内外参展。展会推广，其功能简单暴力，通过公开对外展出，将优秀的产品推向国内外市场，新品发布会，相对于其他推广方式而言，发布会方式实际上落脚点还是在于通过媒体进行推广。最后一条，媒体推广。相对比而言，较有竞争力的还是在于展会推广以及媒体推广。从产品展示来讲，展会推广更具备体验感，而其投入并不少。一间较大规模的标准展台费用也在将近10000元左右。而其效果也仅限于展会2-5天左右时间。一个好的专业媒体无论是受众专业度与实际来说或许能取得较好的效果。

最后一点，请暂且先完全忘记笔者说到的上述三点。

任何好的宣传方式都不可能空穴来风。在注重体验感与售后的今天，消费者所关注的唯有三点：价格、质量、售后。三点融合，为文化。

任何技术上创新都会随着时间的流逝变得普及，任何质量上的优势都会由于设备的同质化变得日趋相同，以全球较为先进的OLED技术而言，无论是京东方或是三星、LG，其生产OLED产品的蒸镀设备或许采购自同一厂家，难说好坏。这些并不能成为企业长久发展的核心竞争力。能维持企业长久发展的，还在于企业文化的完善。内强团结，方能1+1>3，方能外聚力量；内部难以团结，企业面临的将是内部员工无动力、外部竞争对手打击的“里应外合”之势。这样的企业，难说品牌，难说企业信仰，更难说发展。

回归主题：品牌时代，如何打好企业品牌战略。核心在文化，重点在创新，基本在定位，基础在质量，决定在消费者。