JDI亏上千亿 如何拯救整个日本显示产业

宇昊业务范围：蓝宝石抛光液,硅材料抛光液,CMP抛光液,衬底抛光液,窗口抛光液,铝合金抛光液,不锈钢抛光液,玻璃抛光液,蓝宝石清洗剂,硅材料清洗剂,窗口清洗剂,衬底清洗剂,蓝宝石材料清洗剂,光学电子清洗剂等。同时还可以根据客户的标准开发特异型抛光液产品。
全国咨询热线：4000 - 800 - 463，更多联系方式：http://www.hbyuhao.cn/contact/

在夏普被鸿海控制，东芝也将出售存贮半导体业务后，作为全球中小尺寸液晶面板技术博物馆的JapanDisplayInc（以下简称JDI），也在近日传出难以支撑下去的消息。有媒体表示，在对高端手机显示屏业务做出风险评估后，撤回了去年提出的重建计划，开始考虑引入外部资本。不过已经被鸿海控制的夏普（Sharp）却因《反垄断法》法律条文所限，加上鸿海控制夏普后的各种动作让日本业界不能接受，无法与之进行资本合作。

2017年6月7日，夏普再次公开表示希望能筹组日本联盟，称双方可以进行技术合作，并称日本政府或经济产业省应该居中协调，再次引起日本业界反感，而JDI的大股东产业革新机构（INCJ）就是由经济产业省直接负责。去年鸿海控制夏普后也曾表示要组建日本联盟，共同开发OLED面板与三星及大陆厂商竞争，不过当时JDI对于做技术外劳并不感兴趣。

在液晶显示技术产业化方面，日本厂商曾是全球技术领先的典范。但随着面板的尺寸越来越大，分辨率越来越高，液晶显示器的生产对技术劳工的要求越来越低，影响液晶生产成本和效率的关键因素，更多的是依赖于固化了工艺参数后的自动化设备。

这跟当年的白色家电产业也基本类似，在技术开发初期和技术进化阶段，日本企业可以依靠研发实力和技术劳工，在相近的成本下生产出技术代数领先一步的产品来保持市场份额领先，但当技术发展到一定的阶段，高性价比的产品性能，几乎完全能满足市场应用需求时，产品的性能实现生产工艺，很快就会被业界固化在设备里面，让技术劳工的技术优势不再明显，反而养活大量技术劳工，以及落后产能带来的低效率等，这些传统影响生产力因素所引起的成本居高不下劣势会越来越明显，而最终日本白色家电企业也终于退出了与当地本土市场企业竞争。

液晶显示技术则更甚，事实上，自从液晶显示的原理被实现后，在全球的技术扩散速度主要受限于生产设备的成熟度，而不是技术研发的速度。在这方面，美国业界的认知明显比日本强得多。当美国显示行业发现液晶显示的发展速度主要由设备和材料来决定后，美国快速从这个市场退出，转而从设备与材料上扶持韩国和台湾，让市场竞争更加充分化，不但让美国避免了参与低层次的产能竞争损失大量的投资资本，而且让美国能采购到成本十分低廉的液晶显示产品。

而美国自身则把更多的资源投向了设备与材料研发上，当液晶生产技术成熟到一定程度后，美国甚至连设备市场都主动放弃，专攻更赚钱的材料技术。相信材料技术成熟到一定程度后，美国企业同样会毫不犹豫的放弃，转向更高层次的原理实现与新材料研究。

日本业界固执的想振兴竞争力已经不再了的液晶显示行业，早已经证明了是徒劳的，这从苹果一个对液晶显示技术十分外行的公司，轻易的利用资本和市场实力，就可以把困扰日本液晶显示界近十年都没能克服的LTPS和IGZO量产化难题解决掉，就充分说明了其中的问题。而现在，苹果再次动用了同样的招数，把日本液晶显示业界同样视为技术不成熟的OLED显示产品，快速的实现全球量产化。

当年日本业界拿着全球最多的液晶显示技术积累，满怀信心的想吃整个市场的LTPS和IGZO市场大餐。然后这么多年过去了，夏普不但亏空了显示业务，还把整个夏普集团都给搭了进去，被鸿海吃得渣都没剩。同样，JDI到目前为止也连续三年巨亏，过去的两个财年中分别亏损318亿、316亿日元。今年同样极不乐观，仅第二季度就可能要从从预亏的34亿日元提升到了预亏150亿，这样下去，连续亏个上千亿也指日可待。

在LCD时代日本显示企业亏得一塌糊涂，到了OLED时代，日本仅存的显示企业JDI就能改变之前的市场趁势吗，李星认为很难！

目前全球中小尺寸领域应用最广、出货量最大、产值最高的就是智能手机。而在智能手机市场中，除了三星与苹果外，其它的市场几乎全部集中到了中国企业手里。三星和苹果的高端机型转向OLED已经不可避免，现在市场能够正常供货的，也几乎就三星一家。

虽然中国的手机品牌在产品发布会上还会以使用夏普、JDI的LCD屏幕为卖点，但是中国手机品牌厂商的高端机型市场份额十分有限，并且这些厂商的手机产品中，大部分中低端机型的面板订单都下给了中国本土的面板企业天马、京东方，即便还有部分中高端手机机型，除了也积极向OLED面板升级外，台湾面板厂商的LTPS产能也要比JDI的更具性价比。

尽管JDI也说动了大股东INCJ投资OLED产线，但从上游产业链相关配套信息来看，除了鸿海拿到了可以量产的OLED蒸镀机给夏普用外，JDI的动作还只是停留在纸上。而同一时间里，中国的面板厂商京东方则已经开始点亮了量产产线上的产品。如果OLED的量产技术跟LCD一样，也全部固化在了量产设备里面，JDI还有什么量产优势来参与竞争呢。

难道用上月底展示的全球首个RGB印刷工艺的OLED面板，这可是连实现量产技术都还没开发出来的实验室产品，而这种产品在JDI的显示技术博物馆里相信还有大把，比这更先进的产品JDI都可以在实验室里造出来，问题是暂时还不能拿来换钱，JDI也不一定还能亏到这些产品可以实现量产那一天。

当东芝都把半导体业务对外出售的时候，日本显示业界就该一次性让JDI死掉，全部卖掉或直接关掉，而不是重复以往那种不痛不痒的出售部分业务，裁减一些人员来苟延残喘。甩掉了件的产能运营包袱后，日本显示界专心研发新型显示器件量产设备或材料，守住这个占了整个产业链利润五成以上的部分，不会被后端件产能运营亏损所吞没，或许才是整个日本显示业界当下的正确选择。

否则的话，即便是建了再豪华的显示技术博物馆，技术量产实现还要被苹果这样的资本和市场左右才能实现，并且自己还不能从中获益，只能亏本运营，那么终有一天，整个日本显示产业界的积累，终将快速耗尽。

实际上，当任何一个产业快消品化后，日本的产业界都应该放下埋头苦干的姿态，站起身来观察一下市场战况。当全球三分之二的面板投资和一半的半导体投资，都全部跑到综合成本比自己低数倍的台湾、韩国、中国等地时，日本业界是不是可以学习一下美国前辈，把自己的赚钱位置，也稍微往比现在更快、更多的地方挪一下。